Публикации

ОРАНЖЕРИЯ „АЛФА“

ПРЕДСТАВЯНЕ НА КОНСТРУКЦИЯ

ТИП: VENLO

РАЗМЕР: 6,4/9,6

ПРОИЗХОД: БЪЛГАРИЯ/ХОЛАНДИЯ

Този проект съчетава в себе си двете световни тенденции за максимална височина на съоръженията и олекотени конструкции. С многократни опити, световната практика останови, че височината влияе положително на растежната среда, като с това не повишава топлинните раходи. Височината позволява да се монтират допълнително един или повече защитни екрани.

Алуминиевата конструкция на покривите повишава уплътняването и позволява да се увеличат с пъти устойчивостите на натоварвания, поради по-ниското си собствено тегло. Наред с въведените световни тенденции разработката запазва наложени пространствени стандарти, както и отчита спецификата на разположението на България. Предлаганите механично разработки за страни като Холандия, Испания, Франция,  Италия, Гърция и др. категорично не са приложими за суров зимен климат. Конструктивните изисквания за натоварвания от сняг или вятър в два съседни града с растояние от 100-120 км се различават понякога в пъти. Това означава, че съоръженията следва да се адаптират/преизчислят/ след пренасяне на няколко хиляди километра.

Представяното съоръжение е с устойчивости до четри пъти над допустимите, което го прави изключително стабилно. Специализираното оборудване  е с материали доставени от световни лидери в областта на проветряване, термоекрани и напояване. Оранжерията е подходяща както за модерното производство тип “Хидропоника“, така и за традиционното производство върху почва. Подходяща е и за екологично чисти производства.

bgfa2

bgfa3

ДОПУСТИМИ НАТОВАРВАНИЯ

Основните носещи елементи – колони, ферми и улуци се изчисляват за допустими натоварвания съгласно строителни норми на РБългария и ЕС, вторичните носещи елементи, както общо конструкцията също са разчетени за тези натоварвания, отговарящи на климатичните условия за района.

Нормативи и стандарти за проектиране и строителство:

–          БДС EN 13031-1:2003 Оранжерии. Проектиране и конструкция. Част 1: Оранжерии за търговски продукти

–          ОРАНЖЕРИИ.НОРМИ ЗА ПРОЕКТИРАНЕ.Утвърдени със заповед № 4716 от 02.11.1979 г. на МССМ и № 1322 от 01.11.1979 г. на КАБ (Отпечатани в БСА, бр. 12 от 1979 г.)

–          НАРЕДБА №2/2004 г. за топлоснабдяване;

-НАРЕДБА №6 /ДВ бр.107/ от 25.11.2004 г. за технически правила и нормативи за проектиране, изграждане и ползване на обекти и съоръжения за пренос, съхранение, разпределение и доставка на природен газ;

-НАРЕДБА №7 от 15.12.2004 г. за топлосъхраняване и икономия на енергия в сгради;

-НАРЕДБА №8 от 28.07.1999 г. за правила и норми за разполагане на технически проводи и съоръжения в населени места;

-НАРЕДБА №15/2005 г. за проектиране, изграждане и експлоатация на обекти и съоръжения за производство, пренос и разпределение на топлинна енергия;

-НАРЕДБА №18-21 от ЗЕЕ;

-Правилник за устройство на електрически уредби;

-Противопожарни строително технически норми.

-Справочник по отопление, топлоснабдяване и газоснабдяване – част І, проф.Ст.Стамов и колектив;

-Справочник по отопление, топлоснабдяване и газоснабдяване – част ІІ, проф.Ст.Стамов и колектив;

-НАРЕДБА №1 от 13.06.1991 г. за екологични изисквания към териториално градоустройственото планиране и инвестиционните проекти;

-НАРЕДБА №1 в сила от 08.12.2004 г. за правилата и нормативи за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлоатация7

-НАРЕДБА №2 от 05.05.1987 г. (ДВ бр.58 от 1987 г.; изменение и допълнение, ДВ бр.33 от 1994 г.) за противопожарните строително-технически норми;

-НАРЕДБА ЗА ИЗИСКВАНИЯТА КЪМ СКЛАДОВАТА                                                                                                         БАЗА, ТРАНСПОРТИРАНЕТО И СЪХРАНЕНИЕТО НА ПРОДУКТИ

ЗА РАСТИТЕЛНА ЗАЩИТАприета с ПМС № 322 от 05.12.2006 г.

Обн. ДВ. бр.101 от 15 Декември 2006г., изм. ДВ. бр.2 от 9

Януари 2009г

-ЗУТ

-Всички български стандарти, отнасящи се за отделните аспекти на ОВКИ дейностите

bgfa7

Този вид съоръжения се стопанисват задължително в отоплителен режим.

 

Допустими, разчетни натоварвания:

Улуци     242.5 N сняг за m².

Покрив   242.5 N сняг за m².

Укрепващи конструкции  с реколта  150 N за m².

450 N сняг за m².

30 N за един линеен m улук

Вятър   70 + 150 N  за m².

Ветроупорите по зададени конструктивни чертежи са задължитлни за всяко съоръжение.

Стоманената конструкция е горещо поцинкована според стандарт NEN 1275.

Алуминиевите фронтони, покрива и проветрителите се доставят с неръждаеми болтове и  гайки.

Опорната конструкция и фронтоните се доставят с механично поцинковани болтове и гайки.

 

Качество на стоманата              S235.

Номер на теста за :

1.Улуци                                          ПТ 11/2014

2.Покрив                                        ПТ 12/2014

3.Проветрители                             ПТ 13/2014

4.Фронтони                                   ПТ 14/2014

5.Механизъм проветряване          ПТ 15/2014

 

 

bgfa6

ТИП ОРАНЖЕРИЯ „VENLO”

 

Размери 

Размер на фермата/шеда/                               6.40 m. / 9.60 m

Размер между колоните                                 4.00 m.

Височина на колонатаа                                 4.50 m.

 

bgfa 1

ОСНОВИ

 

Тип бетон  B-25  (320 kg бетон / m3)

 

Арматура Ø 12 mm качество FeB 500, за армировка на обиколката с бигли Ø 6

Основи на колоните – бетонни колчета 12x12x100 cm с планка за посрещане колона

Подложния бетон под точка на замръзване на почвата  за района армиран с  арматура

Ø 8 mm.       

Наклонът на оранжерията е 0,5 mm за линеен метър. Предава се чрез основите от двете страни на пътеката.

 

КОНСТРУКЦИЯ

 

Ферма 6,40 m , Състоящи се от:

Горен квадратен профил на фермите

долен квадратен профил на фермите

Диагонални тръби (подсилени)

Посрещащи ленти за улуците

Колони – профил.Посрещаща лентис болтова връзка за улука

Ветроопори

Ветроопори (подсилени) Ø 10 mm, 2/4 броя за един ред колони.

Свързващи тръби квадратен профилда се монтират между колоните при ветроопори.

Те се монтират 100 mmпод горен квадратен профил на фермите.

Хоризонтални ветроопори(подсилени) Ø 8 mmсъс закопчалки на две секции за 6,40 m.

Всички части от оранжерийната конструкция се произвеждат и доставят от фирма РУА ГРУП, България.

 

 

ФРОНТОНИ

 

Фронтоните са с дължина 4,5 m.

Върху тях се поставят три/четри реда пояси  за опора на крайните шпороси.

Ветроупорита на фронтоните са  Ø 10 mm          4 броя в двата края.

Поставят се допълнителни подпори за отоплителна система квадратен профил 60x30x3 mm, дължина 250 mm (120 mm отвън на стълба) с 2 дупки Ø 10 mm

 

 

 

 

 

СТРАНИЦИ

 

Страниците са на 4.00 m.  и са колони правоъгълен профил.

Ветроупори – правоъгълен  профил

Надлъжни греди 2/3 броя U образни 40x80x40x2 mm, за поставяне на екран.

Странични ветроупори (подсилени) Ø 10 mm. Бройки по конструктиван проект.

Страничните шпроси стъпват на странична основа върху Т образен профил.

АЛУМИНИЕВО-ПОКРИВНА СИСТЕМА

 

Шпроси –                                   алуминиев профил .

Профили за стъклата            кухи алуминиеви профили подходящи за 1 x 4 mm единично стъкло.

Профили на улуците              алуминиеви профили

 

ВРАТИ

 

Плъзгаща се врата – 2 броя всяка с размер 3,000 x 3,000 mm (w x h).

Рамка на вратата – алуминиев профил, дръжка, уплътнители. Горните панели са подходящи за поликарбонат.

 

УЛУЦИ

 

Ширина 180 mm.  Дължина 460 м

Железни улуци – отвеждат водата в края на оранжерията. Отворите за болтовете са уплътнени с оловни шайби и силикон. Улуците са снабдени с алуминиеви отвеждащи водата профили.

Дъждовната вода се оттича през тръба Ø 125 mm до земната повърхност канафките. Тръбите се свързват с крайния фронтон със скоба. PVC са колекторните тръби .

Препоръчителната дължина на улук в посока /лява,дясно от пътека/ е до 40 м.

 

КОНДЕНЗНИ УЛУЦИ

 

Кондензната вода се оттича по вътрешните алуминиеви улуци.

Конденза се оттича по хоризонтални алуминиеви тръби Ø 50 mm, монтирани под улуците, които се  заустват в отточните тръби.

 

 

ПОКРИВ

Ъгъл  30°.

Разстояние между алуминиевите била е 320 mm в средната част.

Носещите профили са алуминиеви шпроси, кухи алуминиеви тръби. Всички отвори за стъклото са с улеи за вода.

Била – всички те с дължина 600 mm ще бъдат закрепени със с клип от горе и долу.

 

 

ПРОВЕТРИТЕЛИ 

3-панелен стъклен прозорец с размери 3 x 800 x 0,800 mm. Обща отваряема повърхност от 15 до 20 % в зависимост как се разглежда – като покривна или проекционна на земята площ.

Ветрова защита от отварянена покрив при отворени проветрители – връзка било-улук-било свързващи V връзки с въже от неръждаема стомана Ø 4 mm. Във всеки край по една връзка.

 

 

ПРОВЕТРИТЕЛНА СИСТЕМА 

 

Основните рамена са поцинковани тръби  Ø 27×1.5 mm.  Движението се предава през

рамена/хамути/ – тръба Ø 19×1.5 mm.

Движението на рамената се предава в двете посоки със зъбна рейка и реверсивен мотор редуктор. Управлянието се извършва през командни табла, изнесени на оперативно място  с опция за автоматизация / климат контрол / на процеса.

 

 

Ръководител авторски екип

инж. Д.Колев
0882 366 166

КАК СЕ ПРАВИ ОРАНЖЕРИЯ?

Сляпо куче за 30 лв.

Част II

Борба със сляпо куче

За да не претоварвам читателите с полезна информация относно борбата със сляпо куче я разделих на две части. Патентът за този метод е народен и произходът му е някъде назад във вековете. Прекъснат е за кратко по времето на Хан Крум, защото по негово време са се загубили пияниците или по-точно не са се афиширали открито. Той се състои в следното:

Влиза се внимателно в селската кръчма. Наблюдава се за индивиди с първични пиянски белези – червен нос, разкопчана риза и други такива. Приближавате се към подобен индивид и му показвате небрежно 32 лева. След многократно преглъщане от негова страна, го черпите с двата лева, а останалите – се обещават, след като донесе сляпото куче от ливадата ви.

Сляпото куче е особенно активно между 5 и 7 часа сутрин. По това време се движи дори навън, и е лесна мишена за вила или лопата. Този интервал от време е и единственият период, в който наемният ви убиец е трезвен. Методът е безотказен и многократно проверен.

При невнимание може да се провали дори такова съвършено творение на човешката мисъл. Както казва народът „Будала човек и вързано куче го хапе.“ Тук народният ум е имал предвид, ако се доверите и дадете предварително 30 лв., при този случай будалата, т.е. вие, трябва да си дебнете кучето сами на сутринта.

Аз имам и друг подобен нескопосан опит за борба със сляпото куче. След  няколко и две ракии обявих в кръчмата на всеослушание офертата с 30 лв. за куче. На следващата вечер платих към петнадесетина броя, а в околността на селото дълго време я нямаше тази гад.

Виж част I

Създаване на стадото или как да стартираме нашата козеферма?

Създаването на стадото е един от най-важните въпроси, стоящи пред начинаещия фермер-козевъд. Ние предлагаме една концепция, или по-скоро вариант за подход и решаване на въпроса.


kozeferma1

 

Изборът на козите като вид животни, които искате да отглеждате, е абсолютно персонален  и е много  променлив. Важно е преди да  вземете решение, да знаете какво точно ще искате от козите и какво може да инвестирате в пари и време при отглеждането им. Първо – трябва много подробно да се проучи въпросът от икономическата му страна,  да се изучи технологията за отглеждане  и  да се подготви базата преди да се купят козите. Повечето публикации относно козите съдържат описания предимно в оптимистичен вариант – какво представлява добрата структура на козето стадо – и представят този бизнес от привлекателните му страни. Не приемайте всичко в най-добрата светлина и цветове.  Трябва да свикнете с мисълта и да приемете козите, като ваша съдба, и да ги отглеждате с внимание и много любов.

За да се купят възможно най-добрите животни с вашите налични пари, трябва да се купува само от достойни за уважение животновъди, не и от пазарите или търговете, защото не знаете историята, произхода на животните, развъдните им стойности и евентуалните заболявания, свързани с животните от пазарите. Добрият фермер най-често има селекционна книга за произхода на животните и вероятно ги продава на различна цена в зависимост от оценката на тяхната развъдна стойност.  Трябва да се  пита фермерът за причините, поради които се продават животните. Освен това трябва да се получи информация от колко години фермерът отглежда козите. Фермерите, отглеждащи години наред кози, притежават стада, в които е извършвана селекция и има отбор и подбор на животните.

Вероятността да купите високопродуктивни животни от ферма с традиции е много голяма.   Да се огледат всички животни от стадото и се сравнят с тези, които се продават, за да се прецени както здравословното, така и кондиционното им състояние.  Поискайте да видите, ако е възможно, дневника с данните от млеконадоя. Подобна информация можете да получите от мандрата, която купува млякото произведено в това стадо. Внимавайте с безплодните и апатични женски, тъй като по правило козите обикновено се бракуват и едва тогава се продават на приемливи цени. Не купувайте кози с видими дефекти, отворени рани, абсцеси или очевидни недостатъци.

cropped-imag005244

 

Много фермери водят селекционни книги и имат педигри за техните животни. Педигрито се използва, за да се документира потеклото на животните. Много ценна информация относно сделката може да се получи от добре записаното педигри в селекционната книга. Много фермери регистрират редовно млеконадоя, отбелязват големите постижения, показват победителите и рекордьорите, класифицират резултатите, както отбелязват и всякаква друга важна информация показваща качествата на животните в педигрито. В официалните документи има няколко символа, които показват индивидуалните данни на козите,  позволяващи да се прецени както настоящата, така бъдещата им продуктивност. За повече информация можете да се обърнете към ветеринарния лекар, обслужващ стадото, както и от асоциацията, в която членува даденият фермер. Много често всяка асоциация си има собствени символи за  дефиниране  на отделните качества на животните, като тези символи  и термини се използват само от тях.

Изложбите на кози са добър начин, за да се запознаем отблизо с атрактивната или привлекателната страна на обстановката и  общодостъпната информация за бизнеса с кози. Като се наблюдават животните в кръга на изложбата и се четат внимателно коментарите на журитата, може да научите много за анатомията на козата и да разпознавате добрите и лошите им качества по техния външен вид. Трябва да се знае обаче, че журито прави сравнение на животните от изложбата и това не означава непременно, че класираните на първо място са най-доброто нещо излъчено откакто е създадена породата. От мнението на журито става ясно, че класираното на първо място животно е по-добро от това класирано на второ място и, че третото по ред е по-лошо от второто и т.н. Показателно за изложбите е, че журито се произнася за качествата на отделните кози, като се посочват и  причините, поради които е класирано или е отпаднало още по време на изложбата.

Когато решите кои животни да купувате се съсредоточете върху критериите  за покупката на козите. Избирайки животни от стадо с високо качество, можете да направите идеалната млечна ферма, която даже да е победител на следващите изложби.

goats-med3

 

Другият важен въпрос, на който трябва да се обърне внимание, е породата на козите. Изключително важен момент от създаването на козефермата. Различните породи притежават различни качества и е важно да познаваме различните породи, за да изберем най-подходящата за нас. Смятаме, че френската Алпийска коза е най-подходяща за нашите условия, но поради рeдица причини не е възможно да се купи у нас чисто породно стадо от тази порода, а вносът на животните от Франция е много скъпо начинание. Освен това няма гаранция, че ще купите най-добрите и продуктивни животни посредством внос. Въпросите, свързани с аклиматизацията и адаптирането на вносните животни, също не са за подценяване. Много са примерите за пълен провал на ферми с вносни високопродуктивни  животни, независимо че са осигурени всички възможни екстри по отношение на технологията, микроклимата и храненето. Най-често поради това, че не успяват да се аклиматизират и адаптират към условията, се разболяват и измират, или не изявяват напълно продуктивните си качества.

Изхождайки от изброените съображения, предлагаме един изпитан от нас и проверен във  времето подход за сформиране на продуктивно стадо от кози. Моделът е приложим и за други видове селскостопански животни. За да приложите този начин за закупуване на животни и сформиране на стадо е нужно да разполагате със собствен транспорт за транспортиране на животните и отделно помещение за карантиниране на новозакупените животни. Собственият транспорт е необходим, за да можете да реагирате навреме. За какво точно става дума?  В България най-често животни се купуват по обяви. Информацията в обявите е обикновено оскъдна, и след телефонен разговор с продавача трябва да отидете на място, за да огледате животните и да направите своя избор. Най-често за да се купят на изгодна цена трябва да се вземат всички налични животни и след това да се карантинират за 45 дни в отделно помещение, през което време става истинският отбор и подбор. Избират се здравите, продуктивните и младите животни.

Особено внимание трябва да се обърне на породната принадлежност на всяко животно, като се стремим максимално към поставената си цел, а именно да създадем високопродуктивно еднородно, с изравнени показатели, стадо.  При всички случаи за това време ще проличат и здравословното състояние, и продуктивните качества на всяко отделно животно. Избраните животни се преместват в основното стадо, а останалите е най-добре да се бракуват и заколят или продадат на приемлива цена. След това може да се реагира на друга обява и отново да се разиграе същата схема. Може едновременно да се закупят кози от няколко места, но е задължително да се карантинират за 45 дни в  различни обори. Ако това не се направи, рискуваме да допуснем разпространение на редица заболявания и да си навлечем  неприятности, свързани със здравето на закупените вече животни.  По този начин максимално бързо може да се създаде продуктивно стадо, върху което да се работи чрез целенасочена селекция за увеличаване на неговата продуктивност. Обикновено в следващите години се използват разплодници от желаната високопродуктивна порода и чрез поглъщателно кръстосване, разширено възпроизводство и, прилагайки стриктно селекционна програма, да се постигне желаният резултат.

Основното предимство на предлагания от нас подход за стартиране на козеферма е, че е евтин и ефективен.

С наличните пари от бюджета може да се закупят максимално добри животни, без да се рискува със скъпи вносни кози, които трудно ще се аклиматизират при нашите условия.  Рисковете в този случай са по отношение на здравето на закупуваните кози и, че подходът е приложим и ефективен при положение, че се ръководи и направлява от висококвалифицирани и опитни специалисти ветеринарни лекари.

Автор: д-р Иван Лалев Колев д.в.м.
e-mail: firmus@abv.bg
0876679108

СЪДИИ ВАДЯТ КАРТОФИ В ТРЪНСКО

Недей дочаква и зори,

Върви ори, ори, ори…

Като няма прокопсия,

Плюл съм в тази орисия!

 

qq1475

Няма оран. Събираме дружината и започваме да творим. Работата е много, и тежка. Ще започнем с банковите тарифи и общите им правила. После ще променяме тарифи на адвокати, нотариуси, съдия–изпълнители, застрахователи и безброй други. Всяко от изброените съсловия си направи на времето лоби в парламента, гласуваха си закони, правилници по силата на които, дори за финансовата криза, е виновен всеки българин извън тях. Не само е виновен, а и криминално проявен при търсене на права. Към тях се присъединиха армия от чиновници, полицаи, журналисти и други лизачи на обществената паница. Ние, като една малка група дежурни виновни, сме на изчезване. Има един проблем, поради който съвсем не са ни утрепали, това е, че трябва да се хранят, обличат и обслужват слугите на народа. Трябва обаче да им е комфортно при живеене и основно евтино.

За да живеят природосъобразно  тези групи, на които много им харесва да се наричат хора, трябва някой да стане през нощта по първи петли, да издои козе мляко и то да е доставено прясно на закуската им около десет часа. Това, разбира се, трябва да е на цената на лимонада, правена от американски гиганти. Желателно е и при другите продукти да е така – като зеленчуци, сирене, месо. За да е нормален животът, и без сътресения да ни обслужват хората, си назначават избрани високоеродирани представители в почти всички икономически сфери, като  изискванията към икономиката на страната са да се поддържа от тях нормален жизнен стандарт с поносими цени. Така ставаме свидетели – производители да са обвинявани в спекула. Това е в условията на пазарна икономика и свободен пазар. Този икономически термин, изваден от плановата икономика, сработва само за яйца, домати, хляб и ярешко, но не и за услуги като нотариална такса или банкова такава. Продуктите, потребявани от хората, следва да имат нормална печалба. Тя да е измерима с 15-20 %. Независимо че някои производства правят едногодишен производствен цикъл – за да произвеждаш се изискват огромни инвестиции и рискове, изисква се голям и разнороден интелектуален потенциал.

Тези съсловия, самоопределили са като хора, са си гласували и закон за тяхна защита на потребителя. Това определя производителите от само себе си като опасни хора извън закона.

Много интересен факт е, че отрасълът, който от десетилетия се ръководи от адвокати, икономисти и за нюанс от някакви други, е точно земеделието. От такива се пишат национални, и по-тяхно предложение се приемат, европейски програми. С други думи, за по-лесно хората, които са ползватели, си контролират този икономически отрасъл.

При производството на всички продукти има едно правило, според което се осчетоводяват и разпределят количествено и стойностно направените разходи. Това е технологичната карта. В нея се нормира всеки разход от материали, амортизации и труд – кой обществен продукт или услуга го има. На производителите никой не отговаря как една салата с домати от два лева, става пет за двеста грама. Как съдия-изпълнител взема пет хиляди лева за петнадесет минутен опис. Защо застраховката на едно съоръжение е няколко хиляди, пък и никой не плаща при събитие. Обяснява ни се, че е много сложно. Нищо, нека се публикува как е определено, по коя методика и ако не се справим вината ще е наша. Никой обаче не публикува как. В най-добрия случай се обяснява, че има тарифи, определени от съюзи и обединения. Но как?  Няма никой, който да ти каже.

asdzz

Това неравнопоставяне води до деформации, като отлив от производствения сектор, бягство от професии, обезлюдяване на села и много други. Ще последват сътресения от рода на това, че ще изчезнат гъшият дроб, агнешките дреболии и други основни продукти от първа необходимост на банкерските вечери. Това ще се замени с други – от сорта филе от сьомга и хайвер, но и това ще е до време. Както е тръгнал щастливо животът на изброените групи, самонарекли се хора, ще доведе до това да си останат сами. И тогава? Не знам. Може би ще си правят дежурства от рода днес Райфайзен банк ще отговаря за чистене на южните квартали, прокуратурата ще бере домати в Пазаржишко, а пък съдия-изпълнителите ще доят козите във фермите в района на Мездра и Враца.

Това е напълно възможно, ако не се изпише закон за създаване, отглеждане и пазене на производителите. И като се забрани на чужди банки да ги отстрелват за кеф; като се наложи на чиновниците да не ги рекетират; като им се организира подкрепа от местната и държавната власт; като търговските аташета в чужбина тръгнат да им осигуряват пазари; като дойдат да управляват икономиката съзидателни хора.

При всички други случаи ще се настъпи мотиката, а за някои ще е… с дългата дръжка.

Д.Колев

ЗАЩО? вх.N 27032013

ЗАЩО ИЗЧЕЗНАХА КРАВИТЕ, БИВОЛИТЕ, ОВЦЕТЕ И КОЗИТЕ?

Или защо нямаме млечно животновъдство в България?

Автор: д-р Иван Лалев Колев д.в.м.

Историята е дълга, но за да не съм многословен и за да не се объркам в мислите си, ще бъда максимално кратък.  Преди няколко години след, като спряха да се дават субсидии за отглеждане на тютюн реших, че би могло тези хора да се занимават с нещо друго, например с отглеждането на кози.  Още повече, че в Родопите има прекрасни условия за развитие на козевъдството.  Ето така се роди идеята да направя проект за  ,,биологично производство на козе сирене и кашкавал“.

По това време имах един познат партиен активист, който ми обеща, че проекта ,,ще стигне до където трябва“. Но явно този проект нямаше късмет с политиците, които ,,поради създалите се обстоятелства” нямало да инвестират в никакъв бизнес и така моето творение остана, както се казва ,,на трупчета“.  Все пак се позамислих и го предложих директно на един собственик на мандра, явно  начетен и експедитивен бизнесмен, който успя да привлече вниманието на холандска фирма. Запретнаха се и  осъществиха идеята, като вече три-четири години успешно си развиват бизнеса с козе сирене и то биологично производство. Така се разчу в средите на млекопреработвателите, че козето мляко е с много голяма стойност в Европа, пък и не само там.

3457462890_78c40a440a

По този повод, друг собственик на мандра ме привлече за консултант. Седнах и му написах на 5-6 листа какво трябва да се направи за да развие този бизнес с козите. Най-общо написаното съдържаше следното: мандра вече имаше, която действа на добри обороти. Липсваха кози, фуражи и хора, които да гледат козите. Посъветвах бизнесмена да купи кози, оборудване за козефермите, да намери желаещи хора да отглеждат кози и да ги кредитира с животните и оборудването на фермите. Стопаните след това да му върнат кредита под формата на козе мляко.  Развих му една добра схема  за микрокредитиране, която да му осигури козе мляко за много години напред и да му се развие бързо и динамично бизнеса с козето сирене. Разбира се всичко относно развитието на бизнеса, беше подкрепено от цифри с които се доказваше бъдещо устойчиво  развитие на предприятието.

Какво се случи две години по-късно? Обажда ми се един ден въпросният бизнесмен и ми казва следното: ,,Ела да видим къде сгрешихме, защото за две години загубих близо един милион. Събрали сме се тук с икономисти и умуваме къде е грешката? Почти всички козари, които взеха животни и оборудване  фалираха“. Отивам на срещата и започваме да тълкуваме проблемите.

Попитах за козите, от къде са купени, за колко пари, как са избирани….!

Второ с какво са хранени и каква продуктивност са развили?

Трето – какви договорни отношения са имали със стопаните получили животни, на каква цена е изкупувано млякото…. и след, като чух отговора на този въпрос спрях да питам повече!  Млякото, което вземали от стопаните било на ,,пазарна цена“, а тя била 0.40 лв/литър. Тогава им извадих написаното в  моите препоръки, а там поне два пъти бях подчертал, че себестойността на един литър козе мляко е около 0.75 лв/литър.  Така излезе, че собственикът на мандрата е фалирал длъжниците си преди още те да са започнали да му се  издължават.  Попитах го защо е постъпил така, защо не е оценил млякото на длъжниците си по 1.0 лв/литър например, за да имат възможност да се възпроизвеждат, да си върнат дълга, а и за тях да остане нещо?

Той ми отговори в прав текст: ,,Докторе не съм толкова глупав да купувам млякото по един лев, при положение, че мога да го купя за 40 стотинки“.  Останах втрещен от това, което чух и от тоталното неразбиране на проблема от бизнесмена. Алчността за печалби го беше заслепила до такава степен, че той крадеше от собствените си пари…

il_fullx333

Оставам на вас да прецените, не се ли получи същото с млечното животновъдство на България през последните 22 години.  С изкуствено поддържаните ниски изкупни цени на млякото, мандрите ликвидираха млечното животновъдство. Останали без естествената суровина за тяхното производство, преминаха на други технологии, при които за производството на ,,сирене“ използваха всичко друго, но не и мляко. Стигна се до там, че в лабораториите за контрол на качеството на храните започнаха да търсят има ли или няма наличие на мляко в ,,сиренето“.  Да се чудят, е ли това сирене или не е?

Проблемите с прозводството на т.н. ,,сирене“ от сурогати станаха държавен проблем и въпреки това, никой не посмя да каже истината за това, което се случва.  Учудва ме и факта, че животновъдите често протестират, искат субсидии, искат кредити с ниски лихви….и т.н., но никога не поставят въпросите за цената на техния продукт, за цената на техния труд. Дали това е така, защото нe разбират проблемите си или водачите на техните бунтове са ,,бели якички“ нямам предстaва? Надявам се обаче, че тази статия ще се прочете от производителите на мляко и те ще се замислят.

Истината е, че българският фермер трябва да произвежда и да си продава сам готовия продукт, както е по цял свят, където няма монополи и има конкуренция.

63328_cow_horns_lg

Какво се случва обаче в нашата Родина?

Появи се и Наредба 26. Дълго очакваната наредба за продажба на животински продукти директно от фермите обаче излезе ялова.  Противно на очакванията две години след влизането и в сила тя не се прилага. Непосилните и в същото време ограничителни условия, заложени в нея, се оказват трудно изпълними за производителите. В Пловдивска област например по тази наредба са регистрирани само 45 стопани, като  официално 7 са производителите на сурово краве мляко.  На практика останалите, чийто брой е неизвестен,  работят в сивия сектор. Сред тях са такива, които произвеждат и продават мляко и млечни продукти на нерегламентирани обекти на открито.

А целта на тази наредба от пръв поглед е да се съкрати пътя от производител до потребител, с което и цените да паднат, и да има истински хранителни продукти на нашия пазар. Наредбата е неработеща  по няколко причини, но две от тях са основни: От една страна, огромните инвестиции, които трябва да се направят, за да се отговори на изискванията на нормативните документи, а от друга – възможността да се продават само 20 процента от произведената продукция и то в рамките на общината където е фермата.

Тези факти на практика връзват ръцете на стопаните и обезсмислят начинанието. Вложенията, които трябва да се направят по нея, за да може един производител да изкара даден продукт директно на пазара у нас, не могат да се избият с десетки години, та камо ли да има някаква печалба. Според мен за да съществуват малките ферми от 5 до 20 крави и от 50 до 100 или 200 овце, за тях директните продажби трябва да са разрешени на 100 процента за произведената от тях продукция и то да я предлагат в цялата страна. Как може в Гърция да има десетки регистрирани марки сирене (става дума за един и същи вид – сирене фета) в различните региони на страната, а в България само мандрите да имат право на собствена марка?  Да не говорим какво е положението във Франция по същия въпрос, където всяка ферма си има собствена търговска марка.

Според мен истината е, че тази Наредба е създадена единствено с цел да обслужва монопола на мандрите, за нищо друго! И когато говорим за монополи в селското стопанство, това е първото нещо, което трябва да се коментира!

 

Автор: д-р Иван Лалев Колев д.в.м.

e-mail: firmus@abv.bg  tel: 0876679108

Всички права са запазени!

ПРОИЗВОДСТВО НА КОЗЕ СИРЕНЕ И КАШКАВАЛ

ИДЕЕН ПРОЕКТ:

,,БИОЛОГИЧНО ПРОИЗВОДСТВО НА КОЗЕ СИРЕНЕ И КАШКАВАЛ”

АВТОР: Д-р Иван Лалев Колев двм, e-mail: firmus@abv.bg  tel: 0876679108 (copyrait)

 

-goat-farm-full

КРАТКО ОПИСАНИЕ:

Сложността на проекта произтича от това, че за да се спазят условията за органично/биологично производство, трябва да се затвори производствения цикъл.  На практика това означава, че се започва с обработка на земята за отглеждане на фуражите и се завърши с готовия продукт (козе сирене, кашкавал, извара) предназначен за пазара, при което се дава абсолютна гаранция за неговия произход и състав.
За целта се наема/купува земя, произвеждат се фуражи, организират се козеферми и млекодобив и се построява мандра за преработка на млякото, като всеки етап от производството се сертифицира и е под непрекъснат мониторинг за гарантиране на високото качество.

kozi38

 

ЗАЩО КОЗИ? :

1. Дребни преживни животни, които най-добре оползотворяват грубите фуражи с високо съдържание на целулоза. Отглеждат се успешно в полупланинските пасища, разположени на  терени недостъпни и неизползваеми от останалите видове селскостопански животни;

2. Устойчиви на паразитни и някои инфекциозни заболявания включително на туберкулоза. Няма регистриран случай на боледуваща от рак коза;

3. Козите се отличават с висока ефективност. Дават повече продукция на килограм ж.т. в сравнение с останалите видове животни (крави, овце, биволи) и 5-10 пъти повече мляко на кв. метър обработваема площ. Козите са плодовити животни, като при някои породи плодовитостта надхвърля 200 %;

4. Козите са скорозрели, рано достигат полово развитие и на практика родените през февруари козички се заплождат през октомври или ноември и на 12 месечна възраст раждат и започват да дават продукция. За сравнение биволите започват да дават продукция едва на 3,5 – 4 годишна възраст. Това гарантира бърза възвръщаемост на вложените капитали.

5. Основно предимство е, че съществува неограничен пазар за продуктите от козе мляко  в Европейския съюз, като цените им са 20 – 30 % по-високи от традиционните произведени от краве мляко.

6. Отглеждането на кози изисква сравнително ниски капиталовложения в сравнение с останалите видове селскостопански животни. Козефермата е особено подходящ модел за фамилна ферма от типа ,,малък семеен бизнес”, напълно покриващ се с народопсихологията на българите.

НЕОБХОДИМИ ИНВЕСТИЦИИ:

Размера на инвестицията трудно може да се определи, понеже зависи от избора на подход при организиране на бизнеса. Авторът на проекта разполага с екип от специалисти с опит в подобни начинания, готов да изготви проекто-сметна документация и бизнес план по задание на инвеститора. За стартиране изпълнението на проекта е необходимо да се направят разходи за:

1. За организиране на мандра: нова сграда, реконструкция на съществуваща такава, оборудване на мандрата, персонал;

2. За наемане/купуване на земя и техника за производство на фуражите;

3. За закупуване на кози: внос на високопродуктивни животни, директно закупуване на местни кози, развъждане, микро-кредитиране;

4. За организиране на козеферми: построяване на нови помещения, използване на съществуващи сгради след реконструкция, други алтернативни форми и оборудване на козефермите;

5. За управление на проекта: методично ръководство, финансов контрол, консултации, експертизи, проектиране, селекция и здравеопазване на животните;

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ:

1. Опитът на автора в  подобни начинания показва, че при добра организация и управление на проекта, инвестицията би могла да се възвърне  в рамките на три до пет години.

2. Всички дейности по организиране на описания в проекта бизнес, може да се извършат посредством проект чрез Европейските фондове, като субсидирането е в размер до 50 % от направената инвестиция.

3.  При така представената бизнес единица  ,,мандра-козеферми-фуражопроизводство”  биха се създали около 60 работни места

 

12.01.2012 год

Гр. София

Изготвил проекта:  /д-р Иван Лалев Колев двм/
e-mail: firmus@abv.bg  tel: 0876679108 (copyrait)

Всички права са запазени!

Страната на мечтите

„Когато режеш на кучето си опашката на публично място, едни ще кажат, че късо я режеш, а други — че дълго я режеш“. Имаше и такива, които рекоха, че добре съм я отрязал, аз обаче смятам, че не е трябвало да режа на публично място никакви опашки, но това между нас да си остане.“   Чудомир

2202_270411

Единственото по-лесно нещо от критиката е да не правиш нищо. Живота на работещите преминава, покрай шпалир от хора, които ги съветват какво да правят и съдят какво не са направили. На бездарните и безидейни им пречи да работят в трудното време, липсата на пари, връзкарите, ченгетата и всичко останало. Понеже живят и скучно, работещите са им добре дошли. Ентусиасти по природа те приемат всяка работа като предизвикателство и всяка трудност като изпитание. Днес ще бъдем в ролята на критици. Запазвайки позициите си и на градивни хора ще мобилизиме знанията и опит и ще  дадем  решения на проблеми в стопанството ни, иначе влизаме в шпалира. Природните ни дадености нашите и световни очаквания са да се развива селското ни стопанство.

Познанията и трудовите навици се създават при децата в най-ранна възраст. За това трябва да се върнат обученията свързани с приложен труд . На по-късен етап да се изграждат умения като с приключване на образование всеки трябва да има професия. Не всички в живота могат да са юристи или менажери. Да си стругар, зидар или заварчик е също достойно занимание. Да се вменява на децата това от медии и общество. Защото в момента може да видите как видни педераси и скрити проститутки обясняват в предавания и преса колко са успели в живота без да учат и работят. Това се гледа от подрастващите и те стават модели за подражание. Като деца си спомняме, че в училищата канеха бивши ученици станали лекари, видни преподаватели, депутати /тогава това беше почтенна професия/ и други. Така децата ще имат мечти, свързани с бъдещи постижения. Сега беше отнет стремежа на децата и да мечтаят. Лишени са  от нормално детство. Виждаме ги покрай училищата вулгарно пораснали в кратки срокове като бройлери, без внимание от държава и родители. Нормално развилите се и възпитани имат мечта да напуснат България. Не е шега. Който не вярва да отиде в добрите все още училища и попита.

Днес времето не чака, защото обществото не стоя дълго на едно място, а се връщаше назад. Трябва да се сработят механизми за развитие, а те не идват като идеи от политици, критици, социолози, психолизи полицаи и пожарникари /да ни прощават тези достойни професии/, а от технократи и практици. Това, че си седнал за малко в самолет летящ на автопилот не те прави летец. За това са нужни познания и опит. За обществото го имат хората съзидатели. Хора сложили две тухли и направили къщичка за птици / без да крадат разбира се/. Докато обществото не разбере и потърси нормални хора няма как да се справим. Нормални означава придобили професия, създали с труда си продукти. Имащи приятели ,семейства, любов, нормални отношения с хората. Да се спре с експериментите да се канят световни номади с български произход.

В селското стопанство няма да се започне без специални, индивидуални програми, съобразени с националните особенности, създадени от практици. По сегашните написани от адвокати и икономисти да заповядат тези две съсловия някъде да работят земеделие да я пробват тази сол на земята.

Тези програми няма да сработят, ако не се въведе административен порядък в работата на стопаните. Да се ограничат обработвемите площи до нормален обем стопанства и да се направят приоритети за интензивни производства. Да се възстановят пасища и поляни. Да се върнат изораните полски пътища. Да се възстанови усещането, че земята  в България е българска, а не на олигарси от селски тип.

chicken-in-the-farm-coloring-page.gif1

Да се направят малки , просто изпълними програми за задържане на населението в малките населени места. Такива от рода да се даде земя, средства, квалифицирани съвети на всеки желаещ. Да се работи с всеки почти индивидуално. Програмите да се пишат от практици. Съветите да са също от такива специалисти. При разработването им да не се изхожда от презумцията, че всеки участник ще е крадец и престъпник. Да се стимулират сдружения, партньорства на всякакви нива. Да се стимулират свързани производства водещи до производни продукти. Да се стимулира обществен живот в малките селища. Да се създадат школи за обучение на традиционни за региони и страната ни занаяти и продукти. Да се правят общински предприятия в малките населени места. Народните занаяти да са приоритети. Да се търсят традиционни за района продукти и сувенири.

Да се стимулира производство на плодове и зеленчуци. Интензивните производства да са приоритетно стимулирани. Да се опрости създаването на насаждения и обратно. Да се ограничи монополизирането на производството с максимално обработвана земя, недопускане отглеждане на житни върху поливни площи, освен като сеидбооборот. Да се инвестира в поливни съоръжения в национален мащаб. От язовири до канали и поливни полета.

80811

Да се създадат условия за животновъдство. Това не се пише случайно, защото условия няма. За субсидии бяха разорани селските пасища и мери. Виждат се върху селско пасище построени соларни паркове. Има землища с изорани пътища. Няма стопански дворове, кошари и обори. За да се създадат стопанства трябва да има комуникации-ток, вода, път. Да се осигурят ангажименти на общини, разпределителни дружества за построяване им. Да се променят наредби за стопанствата в самите села и извън тях, защото съществуващите са правени от вегетарианци, които ще направят такива и нас. За да сме по конкретни ще ви кажаем, че съседът ви може да има куче на три метра от вас, но на село в съседния двор не може да има прасета или овце или каквото и било в по-голямо количество. Повече от пет, шест разбирайте да не цитираме наредби и отстояния. Защо да не може, никой в тази държава не може да обясни. Това беше препитание на тези хора и като е забранено те ще напускат селата. Тъпата идея е да се изнесат животните извън селата. Но това са средства за нови сгради, комуникации, охрана и какво ли не. Такива пари на село няма. Няма и сигурност защото там е като на бойно поле. Който има прасе почти си спи с него да го пази от апаши. В нашите села си беше традиция човек да гледа животни, дори да работи друго. Това му осигуряваше допълнителни приходи без да е професионален производител. Така полупрофесионално нямаше къща без крава, 2-3 прасета и няколко овце. От това никой не губи. Имаше суровина за производство и беше истинска.

Да се лицензират малки кланници в по-големите населени места. Защото как да продадеш животно като трябва да го закараш на 50-60 км. Как да гледа човек пилета, патици , зайци и други, като трябва да ги продава незаконно. Не винаги производствата трябва да са огромни с потенциал за краен продукт. Да се опрости стигането на малки партиди истински продукти – месо, яйца, млека, сирена и други до пазара законно. Производствата да спазват хигиенни изисквания, но да са изпълними и от малки производители, дори ентусиасти. Сега започването на всяка дейност у нас е с такива изисквания и средства, че никой не предприема нищо.

Да се стимулират производства производни на билки, гъби и горскоплодни. Да се увеличат грижите за гората , като за засаждане, отглеждане и други мероприятия се  акумулират средства в селото ни.

Не на последно място да се стегнат самите селяни, защото навремето хората са правели с обеществен труд по 20-30 км канали за водоснабдяване на селата. На всеки е отмервал кмета какво да изкопае и са си работили. Много пътища и електропроводи са правени с дружен труд. Няма училище в българските села, което да не е строено от хората, живели в него и то с волски каруци.

На последно място да се обеси поне един кмет крадец.

За личния пример и морал ще разкажа за Йочо Присадашки – председател на ТКЗС в малко предбалканско село. Отишъл рано сутринта човек с проблеми за решаване. В канцеларията метач метял пода. Човекът попитал кога ще дойде председателя, а метача отговорил да седне на столовете отпред и почака. Като свършил метенето чистача седнал зад бюрото и казал “Дойде председателя, кажи сега“.

Днес живеем в страна на мечтите т.е. всеки мечтае да я напусне.

Утре може да е страна на живеещите в нея.

 

Автор: Добромир Колев

За бащините шамари и напредъка

man19

Открай време хората не само в България, но и по света търсят стабилност и сигурност в живота си. Нормално е да е така – това е естествен стремеж на всеки отделен човек. Затова и цялата цивилизация върви напред – всеки прави това, с което е полезен, а общите усилия на хората се насочват в правилната посока, градивно, с мисъл и отговорност. Или поне така трябва да бъде.

Българската действителност също се подчинява на тази истина, но както на всеки е ясно, с известни изключения. Като разбунтувал си тийнейджър държавата прави лудешки стъпки в страни, които с бащините шамари от съдбата могат да бъдат коригирани. Когато е готова да се учи, разбира се.

У нас има много неща, които трябва да се поправят.

Не са едно и две, затова и е трудно да се прецени кой от проблемите е най-належащ и приоритетен. Но важното е друго– всеки от тях трябва да бъде разрешен, рано или късно. В тази статия погледът е обърнат към нуждите на обикновения човек в сферата на селското стопанство.

Голяма част от тези хора мизерстват. Дали това не може да се поправи с нов вид заплащане, което да нормира селскостопанския труд? Например минимални цени, които човек, положил съответния труд, да получи при всички положения. Например извеждането на животни на паша за един час да струва определена сума. Тази система би могла да се предложи за обнародване, а парите да се плащат от ползвателите на продукта или чрез държавна субсидия. Така ще се избегнат рисковете за производителя от погиване на стока или реколта. А селскостопанският работник ще получава винаги възнаграждението си, точно както го получават адвокати, нотариуси, съдии, банкери, лекари, архитекти, полицаи , чиновници и всички други. Те имат своите тарифи и дори ползвателят на услугата им да е смъртен, те пак печелят. Няма лоши метеорологични условия, неподходящи години и така нататък.

Като че ли обаче това е невъзможно. Лекарите, адвокатите, банкерите, вносителите на какво ли не имат своите лобита в парламента и дори лобират законно. Селяни в парламента няма и не е имало от времето на Александър Стамболийски. Тогава обаче България е била със 70% селско население. Уви, надали може да се случат някакви подобни наредби точно в момента. Но това, което може да се направи е да се вгледаме в опита на хората, занимаващи се със земеделие. Защото животът сам ще наложи този труд да бъде оценен. Винаги, когато човек прави експерименти, които го отклоняват от правилния път, логично се появява ситуация, която като с бащини (здрави и нежни) шамари го връща обратно. Това важи не само за отделния човек, но и за всеки народ като цяло.

pole

Дълъг период в българското селско стопанство се консумира създаденото като база от миналото. Има една инерция, но и ентусиазъм на доста хора да опитат в нови условия да продължат части от традициите на страната. Допълват ги нови ентусиасти с европейски програми. Там където селскостопанското производство позволява да се механизира, производствените обеми са запазени, но в останали сектори се получават сътресения. Засега те се усещат леко ценово, но след време ще стане невъзможно ситуацията да бъде овладяна.

У нас се внася почти всичко без зърнени храни. Няма европейска държава, която да не осигурява продукти за собственото си население. Тези, които нямат условия за това, успяват да го постигнат с изключително постоянство, дългосрочни програми и инвестиции. В Испания това е коствало много усилия – пример за това е нареждането и подравняването на 10-тонни скали, върху които се нанася пясък и хумусен слой, докаран от стотици километри. Всичко това е направено с цел да се създадат производствени полета. В Кипър, въпреки че поливната вода е на дълбочина 1500-1600 метра, се развива активно земеделие. В северните скандинавски страни, където е невъзможно производството на много видове плодове и зеленчуци, се усвояват производствата на лук и картофи, различни видове животновъдство и рибопроизводство. Така вноса на топлолюбиви плодове се балансира от износа на техните стоки. Малта, вулканичният остров, чиято дължина е няколко десетки километра, е основен износител на картофи през месеците март и април, като изнася няколко десетки хиляди тона. Там производителите правят каменни басейни, изсечени в скалите, за да могат да поливат. За сравнение днес България не изнася нито килограм картофи.

В производствения рай България храни се внасят– зеленчуци, плодове, месо, риба и то в големи проценти.

Много вероятно е в общата световна политика за намаляване на енергийни разходи да се стигне до момент, в който няма да се позволява транспорт на продукти, които една страна може да си произведе сама. Сега България доставя месо и зеленчуци от Аржентина, Индия, Китай и др. Това не е нормално, а тогава би било направо невъзможно. И ще се наложи да се произвежда отново. Но традициите и опитът ще са загубени, а спре ли веднъж, трудно се влиза отново в производствения процес. Дотогава ще се загубят кадри на всички нива – от ниско квалифицирани до ръководни служители.

fin2

Селата у нас без селскостопанско производство остават без хора.

Така е в цялата страна. Тези разрушителни процеси напомнят на житейските грешки на обикновен човек.Това, което хората не предвиждат заедно като общество, ще са принудени да изпълнят след „бащински“ шамари на дефицит и високи цени. Сега това изглежда абсурдно, но е истина и неизбежно. Когато обществото не обръща внимание на проблемите в основен отрасъл като земеделието, няма как да не се получат деформации. Днес има групи хора, които няма как да пренастроят производството си и постепенно дейността им приключва. Нови не идват в бранша, защото е високорисков, изискващ големи инвестиции и непрестижен. Всички стопанства са с недостиг на работна ръка. У нас няма средно квалифицирани кадри в основни помощни професии-заварчици, шлосери, стругари, електротехници, монтьори. Справката е съвсем лесна – ако в Google се напише „заварчик“, няма да се намери нито един. Ако търсенето се направи по ключова дума „компаньонка“ обаче, резултатът е поразителен. Изводите за бъдещето на страната са ясни…

През есента на 2012 година тютюнопроизводители чакат забавените си възнаграждения от няколко хиляди лева. В същото време, в едно кулинарно предаване известен банкер посреща гости на вечеря за приблизително същата сума. Приборите на масата му струват колкото премиите на средно голямо родопско село. Ясно е, че това са много различни професии, но тук става дума за хора. От един момент нататък материалните натрупвания преминават в социални напрежения. Не може цената на световната икономическа криза да се поема от най-слабите социални слоеве. А това е факт – никоя банка например не намалява печалбите си, за да облекчи своите клиентите. Така е и с адвокатските тарифи, нотариалните такси, лекарските хонорари, общинските и дори държавните такива. Все едно тези хора са поданици на други държави.

За пример, в средновековна България търговците, занаятчиите и предприемачите финансират народните движения срещу неправдите. После умират наред с бедняците за отечеството си. Успели българи се връщат от спокойния си живот в чужбина и застават начело на непросветените си братя във войните за защита на националните идеи.

За да се анализират процесите в селското стопанство и да се направи прогноза за развитието им, има един начин – вглеждане и анализ на историята.

Винаги е имало класи и различия. Грубите незачитания на права са завършвали с революции. Дори самата България е пример как един малък народ се изправя срещу европейска империя. Днес едва ли могат да се случат социални бунтове. Ще се получат обаче проблеми, които ще държат народа далеч от търсения спокоен и достоен живот. Не се създава национално значим национален продукт. Хората не се движат заедно напред като общество. Не се осигурява спокойно развитие и бъдеще за децата. Не се възпитават в дух на градивност.

Green42

Добре ще е и всеки отделен човек, и народът като цяло да се поучат от бащините шамари на живота. За да има смисъл от тях. И да дойде ред на бащинската благодат.